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8月26日，由川空（集團）公司人力資源部組織，技術中心和勞模工作室共同承辦的焊工技能培訓拉開了帷幕，參加本次培訓的焊工主要來自空分事業(yè)部冷箱車間。
此次培訓從教學模式上進行了改變，將傳統的“一鍋燴”模式轉變?yōu)閹煾怠笆职咽纸獭钡慕虒W方式。以往的技能培訓通常是一個師傅帶十幾個徒弟，由于資源的限制，不能充分達到和體現出培訓效果。為了真正提高參培焊工技術技能，實現“精品川空”的目標，此次培訓充分利用了勞模工作室的優(yōu)勢，努力從培訓模式上創(chuàng)新。經過走訪調查探索制定出了新的培訓模式，就是把理論教師和技能培訓教師分開，由有經驗的高級工程師擔任理論培訓老師，技能培訓老師由車間的高級技師擔任，并且每個技能老師只帶三個學員。同時制定了培訓管理制度、學員守則、教師守則，要求學員和教師相互遵守、相互促進共同提升。另外，每天培訓結束后還要對在當天培訓過程中遇到的問題進行記錄總結并商討解決辦法，培訓結束之后還要對學員進行綜合考評。
這種培訓模式得到了廣大學員的認可，結束了以前“沒人管、不知道、差不多、交差事”的“常態(tài)”，使培訓人員通過培訓達到了理論水平和實際操作技能都有大幅度提升的“內外兼修”的目的，為學員夯實了基本功，為企業(yè)實現精品生產打下了基礎。（川空集團公司工會）
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