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縣總工會堅持把“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)職工”作為根本取向，建立五項長效機制，實現(xiàn)工會工作有為有位。一是“六員”幫扶基層機制? 從社區(qū)專兼職工會干部、工會積極分子、勞模、職工維權(quán)律師、聘用社會化專職工會人員和駐社區(qū)單位優(yōu)秀職工中挑選組成“六員”（即：專職工會工作員、兩個普遍指導(dǎo)員、糾紛調(diào)解維權(quán)員、困難職工幫扶員、就業(yè)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)員、職工文體活動員）隊伍，依托社區(qū)工會組織和駐社區(qū)企（事）業(yè)單位工會開展共助共建，每年解決實際困難1000余件；二是困難職工幫扶機制 ?健全縣總工會+工委+基層工會困難職工幫扶網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)縱向到邊，橫向到底，對困難職工做到“五清”，即：家庭狀況清、實際收入清、困難原因清、技術(shù)特長清、就業(yè)需求清、生活變化清。常年性開展“一走六送”（走訪慰問、送政策、送信息、送技術(shù)、送崗位、送資金、送服務(wù)）活動，每年幫扶困難職工2000余名。三是勞動爭議調(diào)解預(yù)防預(yù)警機制 聯(lián)合縣人社局、縣經(jīng)信局等部門指導(dǎo)全縣232個企（事）業(yè)單位建立勞動爭議調(diào)解組織，了解收集職工的思想動態(tài)，分析發(fā)生勞動爭議的風(fēng)險，每年及時化解勞動爭議500余件。四是工會干部踐諾評議機制 ?工會干部圍繞任期目標(biāo)、重點問題，立足職工所盼，科學(xué)訂諾，年底自覺接受職工對承諾、履職情況進行監(jiān)督評議。五是源頭參與機制? 進一步完善工會與政府、企業(yè)黨政之間的三方協(xié)調(diào)機制，協(xié)商涉及職工勞動保障保護、民主管理、勞動爭議處理和預(yù)防等三方關(guān)注的有關(guān)問題。每年解決2至3項涉及職工和工會工作的重大問題。
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