? ??近年來，四川科倫藥業(yè)股份有限公司安岳分公司認真貫徹落實《資陽市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革實施方案》，探索推出思想引領(lǐng)、技能培訓、技能評價、技能創(chuàng)新、薪酬待遇、文體娛樂“六項措施”，努力培養(yǎng)造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的產(chǎn)業(yè)工作工人隊伍，為實現(xiàn)公司醫(yī)藥報國夢奠定了堅實的人才支撐。
一、加強思想引領(lǐng)，筑牢產(chǎn)業(yè)工人理想信念。公司黨支部始終堅持“黨建帶工建”發(fā)展思路，始終把黨建引領(lǐng)放在首位，以黨建帶動工會建設(shè)，服務員工成長發(fā)展。堅持以制度抓黨組織建設(shè)，健全支部“三會一課”、黨員大會“5+N”模式，積極推進“黨建+業(yè)務”，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)下的快速發(fā)展。始終注重對工人隊伍的思想引領(lǐng)，系統(tǒng)組織產(chǎn)業(yè)工人學習習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，不斷堅定職工群眾的聽黨話、跟黨走的思想自覺和行動自覺。
二、突出技能培訓，提升產(chǎn)業(yè)工人技能水平。注重系統(tǒng)培訓，年均開展各類培訓200余次，年均培訓員工4000余人次，平均每年每位員工接受不少于10次相關(guān)培訓，涵蓋了專業(yè)技術(shù)知識、崗位技能操作、新員工入職培訓、安全環(huán)保類、管理類、參觀學習、法規(guī)類及企業(yè)文化等各個方面。定期開展工序操作技能比賽、勞動競賽，以比賽（競賽）推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍技能提升；對新員工采取師帶徒機制，通過一對一、一對多的方式讓新員工快速成長。
三、堅持科學評價，推動產(chǎn)業(yè)工人學技成才。公司始終重視技能型人才、技術(shù)型人才的培養(yǎng)，建立了以技術(shù)通道、行政通道為基礎(chǔ)的雙通道發(fā)展體系，針對技能型人才，建立了較為完善的技能等級評價制度，通過理論考試、現(xiàn)場實操等方式，每年對技能型人才進行技能評定，并與薪酬體系相結(jié)合，打造有活力、有競爭力的技術(shù)技能人才隊伍；公司積極鼓勵員工參與國家職級職稱評價，對于獲得初、中、高級技能工等級和初、中、高級職稱的人員，在職業(yè)發(fā)展和薪酬待遇上給予優(yōu)先考慮。雙通道機制，從制度層面激發(fā)了員工內(nèi)生動力，推動了員工自覺追求進步、追求提升。
四、搭建創(chuàng)新平臺，推動產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新創(chuàng)造。注重創(chuàng)新平臺建設(shè)，建立了國內(nèi)先進的熱熔擠出制粒技術(shù)平臺、有機溶媒流化床包衣技術(shù)平臺、緩釋微丸膜控包衣技術(shù)平臺等。公司特別重視創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和引進，堅持以技術(shù)骨干為核心、以項目為中心組建研發(fā)團隊，這些創(chuàng)新研發(fā)團隊近年來累計申請30項專利，在國內(nèi)頂尖刊物發(fā)表多篇論文。公司持續(xù)開展合理化建議決策，2021年以來征集合理化建議1008條，采納872條，人均提案數(shù)3.2條，人均采納數(shù)2.4條，通過小建議、小改進、小革新等“五小”活動，推動了公司經(jīng)營管理持續(xù)優(yōu)化。
五、重視正向激勵，激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人勞動熱情。嚴格落實工資集體協(xié)商，與工人就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、職業(yè)培訓、保險福利等事項廣泛協(xié)商。在工資待遇方面，充分考慮了技能人才技術(shù)職務，在崗位基薪中充分考慮了高級工、技師、高級技師等技能職稱價值。對于作出重要貢獻的高技能人才，公司通過協(xié)議工資、項目工資、年薪制、股權(quán)期權(quán)等方式予以激勵；對于優(yōu)秀的技術(shù)帶頭人積極推送參評省市縣勞動模范，公司現(xiàn)培養(yǎng)省級勞動模范1名，市級勞動模范1名。
六、建好職工之家，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人舒心工作。公司堅持“打造職工之家、豐富文娛生活”的理念，投入資金20萬元，建設(shè)了省級示范“職工之家”，配有200平方米室內(nèi)多功能運動室、學習室、心理咨詢室以及200平方米的室外運動場（籃球場、羽毛球場，室外健身器材）。公司常態(tài)化組織員工到重慶、成都等地學習交流，每年舉辦演講比賽、職工運動會、元宵游園、三八女職工活動、五四青年聯(lián)誼會、慶祝國慶等形式多樣的工會活動，豐富了員工文化，增強員工的凝聚力和向心力。完善的硬件，舒心的服務，讓公司成為員工堅強的依靠和溫暖的港灣。
