??今年以來(lái)，樂(lè)至縣總工會(huì)按照省,、市總工會(huì)要求,，大力開(kāi)展困難幫扶工作,，推出了“四化管理”，提升了幫扶質(zhì)量,。
一是：幫扶對(duì)象網(wǎng)絡(luò)化,。依托全國(guó)幫扶工作管理軟件系統(tǒng)，把困難職工的工作情況,、困難程度,、致困原因、家庭成員情況等實(shí)時(shí)信息化,、數(shù)據(jù)化,、網(wǎng)絡(luò)化，構(gòu)建全國(guó)聯(lián)網(wǎng),、方便快捷,、資源共享的工會(huì)幫扶平臺(tái)，以此作為工會(huì)分配幫扶資金,、采取幫扶行動(dòng)的主要依據(jù),，工會(huì)幫扶工作的相關(guān)情況、數(shù)據(jù),、信息也通過(guò)這一平臺(tái)及時(shí)報(bào)送、交流,、傳遞,、努力縮短工作時(shí)間，全面提升幫扶質(zhì)量,。
二是：幫扶管理動(dòng)態(tài)化,。強(qiáng)化依檔施救的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，幫扶救助以困難職工檔案為依據(jù),，對(duì)已經(jīng)采取幫扶的進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄,，一方面便于上級(jí)工會(huì)和社會(huì)的抽查、監(jiān)督,，保證幫扶的公開(kāi)透明,，另一方面通過(guò)掌握準(zhǔn)確詳實(shí)的幫扶情況，對(duì)困難職工群體的狀況,、幫扶工作的形勢(shì)與任務(wù)做出分析判斷,，增強(qiáng)幫扶工作的針對(duì)性和實(shí)效性,，為各級(jí)黨政解決困難職工群體最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題提供科學(xué)依據(jù),。
三是：幫扶工作規(guī)范化。制定和落實(shí)了工作流程,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)各類幫扶事項(xiàng)接件,、辦理、辦結(jié)的全程管理,；落實(shí)幫扶實(shí)名制,，資料齊全、手續(xù)完備,，避免出現(xiàn)關(guān)系幫扶,、人情幫扶和隨意幫扶。真正把資金用到最需要的人上,。
四是：幫扶水平專業(yè)化,。建立幫扶專業(yè)人才化隊(duì)伍，加強(qiáng)勞動(dòng)就業(yè),、收入分配,、社會(huì)保障等方面理論和法律政策知識(shí)的教育，提高專業(yè)幫扶服務(wù)能力和水平,。積極向黨政提供困難職工情況,，利用與困難群體零距離接觸、交流的優(yōu)勢(shì),，及時(shí)了解,、掌握困難職工現(xiàn)狀和訴求，密切關(guān)注他們生產(chǎn)生活狀況和思想動(dòng)態(tài),，對(duì)職工隊(duì)伍中存在的不穩(wěn)定問(wèn)題早發(fā)現(xiàn),、早介入、早報(bào)告,，并協(xié)助黨委政府妥善處理,，努力把矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài),。向職工提供專業(yè)化幫扶,，突出重點(diǎn)，認(rèn)真分析困難職工群體困難程度的層次性,，制定出科學(xué)務(wù)實(shí)的幫扶標(biāo)準(zhǔn),，有所側(cè)重的確定幫扶內(nèi)容，實(shí)行分類分層幫扶,，開(kāi)展項(xiàng)目性幫扶,。
截至目前,，樂(lè)至總工會(huì)共救助困難職工238人，發(fā)放救助資金24萬(wàn)元,，介紹各類人員就業(yè) 140人,，培訓(xùn)職工1000余人。
