2020年5月14日下午，資陽市總工會黨組成員、副主席李福金與秦于雅、陳代明、高英3名機關(guān)財務(wù)人員談心談話，提出了三大職業(yè)要求，推動全市工會財務(wù)管理規(guī)范高效。
李福金指出，《工會法》《中國工會章程》規(guī)定：“工會應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)費獨立原則，建立預(yù)算、決算和經(jīng)費審查監(jiān)督制度”，這對加強工會財務(wù)管理提出了更高要求。財務(wù)人員必須把務(wù)實與務(wù)虛結(jié)合起來，既要埋頭做事、還要抬頭看路，認(rèn)真解決認(rèn)識、能力、方法三大問題，成為行家里手，確保規(guī)范高效。
一要解決認(rèn)識問題——堅守職業(yè)底線。堅持財務(wù)人員職業(yè)道德準(zhǔn)則，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，與別人相比要多看能力、看績效，少看地位、看收入。要警小慎微、防微杜慚，是我們的就拿，不是我們的堅決不拿，判斷標(biāo)準(zhǔn)為是否符合國家法律法規(guī)和單位規(guī)章制度。要自覺鏟除“壓力、機會、借口”舞弊三角理論的土壤，不受任何非法利益誘惑，“坐看庭前花開花落、笑看天邊云卷云舒”。
二要解決能力問題——精通財務(wù)業(yè)務(wù)。要繼續(xù)加強工會財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極探索工作流程的串聯(lián)、并聯(lián)結(jié)合問題，尋求程序不減、時間縮短的最佳方法。當(dāng)前，需要重點研究審批基層工會預(yù)算、決算問題，小微企業(yè)工會經(jīng)費全額返還問題，四川省基層工會經(jīng)費收支管理辦法推行問題，機關(guān)內(nèi)部財務(wù)工作制度完善問題等，讓更優(yōu)制度設(shè)計把財務(wù)人員從低效勞動中解放出來。一個財務(wù)人員就是一道關(guān)口，必須嚴(yán)把關(guān)口、防范風(fēng)險，確保每筆收支經(jīng)得起審計。
三要解決方法問題——爭取理解支持。財務(wù)工作不能閉門造車，必須尋求上游下游各個環(huán)節(jié)、左邊右邊各個方面理解支持，絕不能“躲進小樓成一統(tǒng)，管他冬夏與春秋”。比如征收工會經(jīng)費問題，必須爭取財政、稅務(wù)部門的理解支持，下級工會的理解支持，市總工會黨組的理解支持。比如，規(guī)范機關(guān)報銷憑證問題，可以內(nèi)部培訓(xùn)1次，這就是爭取機關(guān)職工的理解支持。特別要爭取省總工會財務(wù)部的理解支持，推動我市財務(wù)工作與全省工會大格局同頻共振。
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