簡(jiǎn)陽(yáng)市在全市企業(yè)深入開(kāi)展 城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“5S”主題實(shí)踐活動(dòng)
??? 為進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，簡(jiǎn)陽(yáng)市在全市企業(yè)組織開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“5S”主題實(shí)踐活動(dòng)。據(jù)悉源自于日本的“5S”管理活動(dòng)是提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的重要手段 ，活動(dòng)目的是改善現(xiàn)場(chǎng)， 提高工作效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量。“5S”活動(dòng)能夠有效地解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的狀況，改善企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，其直觀(guān)效果就是現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的清潔與井然有序。 8月22日簡(jiǎn)陽(yáng)市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理指揮部辦公室和市總工會(huì)印發(fā)了《關(guān)于在全市企業(yè)深入開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“5S”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》，對(duì)全市企業(yè)開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“5S”主題實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了安排布置。要求全市的企業(yè)要以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“四化標(biāo)準(zhǔn)”（清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化）為目標(biāo)，以“5S”活動(dòng)為載體，積極創(chuàng)建整齊、清爽、明亮、潔凈和安全的工作環(huán)境，推進(jìn)我市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)深入開(kāi)展。
簡(jiǎn)陽(yáng)市總工會(huì)文件
簡(jiǎn)工發(fā)【2011】52 號(hào)
簡(jiǎn)陽(yáng)市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理指揮部辦公室
簡(jiǎn) 陽(yáng) 市 總 工 會(huì)
關(guān)于在全市企業(yè)深入開(kāi)展
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“5S”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知
各企業(yè)主管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)：
??? 為進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，簡(jiǎn)陽(yáng)市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理指揮部辦公室、市總工會(huì)決定，在我市企業(yè)開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“5S”主題實(shí)踐活動(dòng)。
??? 一、開(kāi)展“5S”活動(dòng)的意義
??? “5S”活動(dòng)，是指企業(yè)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，主要是物的要素所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃和提高素養(yǎng)的活動(dòng)。
??? （一）深入開(kāi)展“5S”活動(dòng)是提升企業(yè)管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的迫切需要。企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)的管理水平是相輔相成 ， 企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“做大做強(qiáng)”，就必須有規(guī)范、科學(xué)的基礎(chǔ)管理做支撐。通過(guò)開(kāi)展“5S”活動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升工作品質(zhì)，為企業(yè)全面提高管理水平提供保障。
??? （二）深入開(kāi)展“5S”管理活動(dòng)是強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的迫切需要。通過(guò)開(kāi)展“5S”活動(dòng)，可以進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 ，徹底消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) “臟、亂、差” 的問(wèn)題，為創(chuàng)建崗位清潔、設(shè)備清潔、環(huán)境清潔的企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
??? （三）深入開(kāi)展“5S”管理活動(dòng)是提高企業(yè)職工素質(zhì)的迫切需要。“5S” 活動(dòng)是職工立足崗位，不斷優(yōu)化“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等主要生產(chǎn)要素。通過(guò)開(kāi)展“5S” 活動(dòng)，不斷提高職工的綜合素質(zhì)， 使職工養(yǎng)成講規(guī)矩、講程序，講標(biāo)準(zhǔn)的良好工作習(xí)慣，塑造現(xiàn)代企業(yè)職工形象。
??? 二、“5S”活動(dòng)目標(biāo)和任務(wù)
??? 企業(yè)要堅(jiān)持以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“四化標(biāo)準(zhǔn)”（清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化）為目標(biāo)，以“5S”活動(dòng)為載體，積極創(chuàng)建整齊、清爽、明亮、潔凈和安全的工作環(huán)境，推進(jìn)我市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，深入開(kāi)展。
??? 三、 “5S”活動(dòng)的內(nèi)容和要點(diǎn)
??? 1、整理(Seiri)——將工作場(chǎng)所全部東西區(qū)分為有必要的與不必要的。把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái)，不必要的東西要盡快處理掉，這是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的第一步。其要點(diǎn)有三項(xiàng)：首先是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類(lèi)，區(qū)分什么是現(xiàn)場(chǎng)需要的，什么是現(xiàn)場(chǎng)不需要的。其次，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工料、多余的工具、報(bào)廢的設(shè)備、職工個(gè)人生活用品(下班后穿戴的衣帽鞋襪，化妝用品)等，要堅(jiān)決清理出現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于車(chē)間里各個(gè)工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠(chǎng)房上下、工具箱內(nèi)外，以及車(chē)間的各個(gè)死角，都要徹底搜尋和清理，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用之物。其目的是：(1)改善和增大作業(yè)面積；(2)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，提高工作效率； (3)減少磕碰的機(jī)會(huì)，保障安全，提高質(zhì)量；(4)消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故；(5)有利于減少庫(kù)存量，節(jié)約資金；(6)改變作風(fēng)，提高工作情緒。
??? 2、整頓(Seiton)——對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要的人、事、物加以定量、定位。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品的合理擺放有利于提高工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。 通過(guò)上一步“整理”后，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放 。其要點(diǎn)有三項(xiàng)：(1)物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域，以便于尋找和消除因混放而造成的差錯(cuò)；(2)物品擺放要科學(xué)合理，例如，根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西放得近些(如放在作業(yè)區(qū)內(nèi))，偶爾使用或不常用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些(如集中放在車(chē)間某處)；（3)物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過(guò)目知數(shù)，不同物品擺放區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記。
??? 3、清掃(Seiso)——堅(jiān)持定時(shí)清掃工作場(chǎng)所和檢修設(shè)備，確保環(huán)境清潔和設(shè)備正常運(yùn)行。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生灰塵、抽污、鐵屑和垃圾等，必須通過(guò)清掃來(lái)清除贓污，創(chuàng)建一個(gè)整潔、清爽的工作環(huán)境，以保證安全、優(yōu)質(zhì)和高效率地工作。其要點(diǎn)有三項(xiàng)：(l)職工本人使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃；(2)對(duì)設(shè)備的清掃，著眼于對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)，堅(jiān)持設(shè)備清掃同設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，必須立刻維修；(3)清掃也是為了改善，所以當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時(shí)，查明原因并采取措施加以改進(jìn)。
??? 4、清潔(Seikeetsu)——整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù),保持完美和最佳狀態(tài)。清潔不是單純從字面上來(lái)理解，而是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。其要點(diǎn)有三項(xiàng)：(1)車(chē)間環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，保證職工身心健康；(2)不僅物品要清潔，而且整個(gè)工作環(huán)境要清潔，進(jìn)一步消除混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源；(3)不僅物品、環(huán)境要清潔，而且職工本身也要保持個(gè)人的清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔。
??? 5、素養(yǎng)(Shitsuke)——遵章守紀(jì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。努力提高職工的素質(zhì)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是“5S”活動(dòng)的核心。“5S”活動(dòng)，要始終著眼于提高職工的素質(zhì)。
??? 四、“5S”活動(dòng)的要求
??? （一）各企業(yè)要成立“5S”主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本單位的具體實(shí)施方案，從組織上保障“5S”管理活動(dòng)的順利實(shí)施。
??? （二）各企業(yè)要結(jié)合本單位實(shí)際，采取靈活多樣的形式，加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，提高全體職工對(duì)開(kāi)展“5S”活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，深刻理解“5S”活動(dòng)的內(nèi)涵，明確“5S”活動(dòng)的基本要求和主要任務(wù)。
??? （三）各企業(yè)要制定“5S”活動(dòng)實(shí)施辦法，建立和健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，確保“5S”活動(dòng)有序、有力、有效開(kāi)展。
??? （四）各企業(yè)主管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)本系統(tǒng)（本轄區(qū)）的企業(yè)進(jìn)行定期或不定期的巡視、檢查，了解各單位的開(kāi)展活動(dòng)的情況，與企業(yè)一起解決實(shí)際問(wèn)題，指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開(kāi)展 。同時(shí)，完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制， 對(duì)“5S”活動(dòng)開(kāi)展得好的企業(yè)要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
??? （五）各企業(yè)主管局工會(huì)工作委員會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)要著力落實(shí)好“四個(gè)一”工作。即樹(shù)立一個(gè)“5S”活動(dòng)示范單位，召開(kāi)一次“5S”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，舉辦一期學(xué)習(xí)“5S”活動(dòng)培訓(xùn)班，選樹(shù)一批“5S”管理的先進(jìn)典型。市總工會(huì)將此項(xiàng)工作納入年終對(duì)主管局工會(huì)工作委員會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)目標(biāo)考評(píng)的內(nèi)容，對(duì)先進(jìn)典型予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
??? 附：“5S” 活動(dòng)要點(diǎn)資料
??? 簡(jiǎn)陽(yáng)市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理指揮部辦公室
??? 簡(jiǎn) 陽(yáng) 市 總 工 會(huì)
??? 二○一一年八月二十二日
附：
“5S” 活動(dòng)要點(diǎn)資料
1、整理
★將工作場(chǎng)所的全部東西區(qū)分為有必要的與不必要的；
★把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái)；
★不必要的東西要盡快處理掉。
（1）目的：
★騰出空間，空間活用；
★防止誤用、誤送；
★塑造整潔、清爽的工作場(chǎng)所。
生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報(bào)廢品等滯留在現(xiàn)場(chǎng)，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無(wú)法使用的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備，如果不及時(shí)清除，會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)變得凌亂。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放不要的物品是一種浪費(fèi)：
★即使寬敞的工作場(chǎng)所，將愈變窄小；
★棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值；
★增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費(fèi)時(shí)間；
★物品雜亂無(wú)章的擺放，增加盤(pán)點(diǎn)的困難，成本核算失準(zhǔn)。
（2）實(shí)施要領(lǐng)：
1.自己的工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的；
2.制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)；
3.將不要物品清除出工作場(chǎng)所；
4.對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量及放置位置；
5.制訂廢棄物處理方法；
6.每日自我檢查。
（3）注意點(diǎn)：
要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。
2、整頓
★對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門(mén)別類(lèi)放置，排列整齊。
★明確數(shù)量，并進(jìn)行有效地標(biāo)識(shí)。
（1）目的：
★工作場(chǎng)所一目了然；
★整整齊齊的工作環(huán)境；
★消除找尋物品的時(shí)間 ；
★消除過(guò)多的積壓物品。
（2）實(shí)施要領(lǐng)：
1.前一步驟整理的工作要落實(shí)；
2.流程布置，確定放置場(chǎng)所；
3.規(guī)定放置方法、明確數(shù)量；
4.劃線(xiàn)定位；
5.場(chǎng)所、物品標(biāo)識(shí)。
（3）注意點(diǎn)：
這是提高效率的基礎(chǔ)。
（4）整頓的“3要素”：場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)
放置場(chǎng)所
★物品的放置場(chǎng)所原則上要100%設(shè)定；
★物品的保管要定點(diǎn)、定容、定量；
★生產(chǎn)線(xiàn)附近只能放真正需要的物品。
放置方法
★易取；
★不超出所規(guī)定的范圍；
★在放置方法上多下工夫。
標(biāo)識(shí)方法
★放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示；
★現(xiàn)物的表示和放置場(chǎng)所的表示；
★某些表示方法全公司要統(tǒng)一；
★在表示方法上多下工夫。
（5）整頓的“3定”原則：定點(diǎn)、定容、定量
★定點(diǎn)：放在哪里合適
★定容：用什么容器、顏色
★定量：規(guī)定合適的數(shù)量
3、清掃
★將工作場(chǎng)所清掃干凈。
★保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。
（1）目的：
★消除贓污，保持職場(chǎng)內(nèi)干干凈凈、明明亮亮
★穩(wěn)定品質(zhì)
★減少工業(yè)傷害
（2）實(shí)施要領(lǐng)：
1.建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外）
2.執(zhí)行例行掃除，清理臟污
3.調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離
4.清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范
（3）注意點(diǎn)：
責(zé)任化、制度化。
4、清潔
將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。
（1）目的：
維持上面3S的成果
（2）實(shí)施要領(lǐng)：
1.前面3S工作
2.考評(píng)方法
3.獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行
4.主管經(jīng)常帶頭巡查，以身作則
（3）注意點(diǎn)：
制度化，定期檢查。
5、素養(yǎng)
培養(yǎng)全體職工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。開(kāi)展5S容易，但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。
（1）目的：
★培養(yǎng)具有好習(xí)慣，
★增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，遵守規(guī)章制度
★營(yíng)造團(tuán)體精神
（2）實(shí)施要領(lǐng)：
1.服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn)
2.共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定
3.訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化5S教育、實(shí)踐）
（3）注意點(diǎn)：
長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣
