樂至縣總工會以“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)職工”為工作取向，創(chuàng)新“五個(gè)三”模式，實(shí)現(xiàn)工會工作有聲有色、有為有位。
一、“三個(gè)強(qiáng)化”抓好服務(wù)發(fā)展。一是強(qiáng)化先進(jìn)引領(lǐng)。以爭創(chuàng)“工人先鋒號”、“明星職工”、“創(chuàng)新能手”為載體，在全縣企事業(yè)單位中廣泛開展“爭發(fā)展先鋒，當(dāng)職工衛(wèi)士”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，激發(fā)全縣廣職工群眾工作積極性和創(chuàng)造性。二是強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。按照市場所需，企業(yè)所要、職工所盼，整合畜牧、林業(yè)、水務(wù)、蠶桑、農(nóng)業(yè)等部門的人才資源，組建縣職工（農(nóng)民工）創(chuàng)業(yè)自愿專家服務(wù)隊(duì)，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和種養(yǎng)大戶家中開展技術(shù)傳授，從技術(shù)指導(dǎo)、項(xiàng)目引進(jìn)、資金扶持等方面給予幫扶。三是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持實(shí)施“1+3”服務(wù)提升產(chǎn)業(yè)活動(dòng)，依托行業(yè)協(xié)會工會，大力開展培訓(xùn)、比武、研討三項(xiàng)活動(dòng)。
二、“三個(gè)注重”抓好職工維權(quán)。一是注重合同履約工作。組建檢查組，重點(diǎn)督促企業(yè)與工會就職工勞動(dòng)關(guān)系的建立和解除、工資發(fā)放、職工保險(xiǎn)、勞動(dòng)條件改善等內(nèi)容納入合同，實(shí)行定期向職代會報(bào)告制度，規(guī)范企業(yè)和職工的行為。二是注重職代會作用發(fā)揮。對凡是涉及職工切身利益的事項(xiàng)，必須提交職代會討論通過后實(shí)施；對職工的意見收集辦理情況在職代會上報(bào)告，使職工享有的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)、評議監(jiān)督權(quán)真正落到實(shí)處。三是注重做好糾紛調(diào)解工作。指導(dǎo)基層工會進(jìn)一步完善勞動(dòng)爭議調(diào)解工作制度，公正客觀地處理勞動(dòng)爭議，建立和完善勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，初步形成“先預(yù)防、再調(diào)解、后仲裁”的新工作模式。
三、“三個(gè)到位”抓好困難幫扶。一是幫扶站點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)到位。健全縣總工會+工委+基層工會困難職工幫扶網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)縱向到邊，橫向到底，按照為黨政分憂、代會員說話；幫企業(yè)解難、為會員服務(wù)；替會員辦事，促社會和諧的原則，積極爭取資金和政策支持，加強(qiáng)基層工會幫扶站點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)，保障工會幫扶工作進(jìn)一步規(guī)范和高效。二是重點(diǎn)幫扶到位。組織工會干部與困難職工結(jié)成幫扶對子，根據(jù)其困難類型，針對性的實(shí)施“一走雙贈(zèng)三送”活動(dòng)（走訪慰問、贈(zèng)資金、贈(zèng)物質(zhì)、送信息、送崗位、送項(xiàng)目）。三是幫扶體系建設(shè)到位。對困難職工做到了“五清”，即：家庭狀況清、實(shí)際收入清、困難原因清、技術(shù)特長清、就業(yè)需求清、生活變化清，建好困難職工檔案。同時(shí)針對困難職工幫扶的現(xiàn)實(shí)問題，樹立有限的職責(zé)，無限的服務(wù)宗旨，拓寬幫扶渠道，豐富幫扶載體。
四、“三個(gè)完善”抓好自身建設(shè)。一是完善職工心靈家園建設(shè)。以職工心理驛站為依托，采取有力措施，加大工會工作理念宣傳力度，提升基層工會文化引導(dǎo)力，激發(fā)會員認(rèn)同度。二是完善職工學(xué)習(xí)校園建設(shè)。以全國職工書屋為平臺，拓展職工書屋深度和廣度，廣泛開展各類讀書活動(dòng)，將工會真正建成職工學(xué)習(xí)的校園。三是完善職工幸福樂園建設(shè)。以職工權(quán)益保障為重點(diǎn)，以送清涼、送溫暖等活動(dòng)為載體，多層面、多角度關(guān)心和關(guān)愛會員，切實(shí)增強(qiáng)職工幸福指數(shù)，提高職工歸屬感，將工會真正建成職工的樂園。
五、“三個(gè)著力”抓好機(jī)制保障。一是著力推動(dòng)工會與企業(yè)建立和諧關(guān)系。指導(dǎo)基層工會加強(qiáng)與企業(yè)主聯(lián)系、溝通，贏得業(yè)主的理解和支持，建立征求和聽取工會組織意見機(jī)制，使工會組織源頭參與企業(yè)管理渠道更加暢通。二是著力完善勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制，組織專門力量，及時(shí)就勞動(dòng)關(guān)系中存在的突出問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，從實(shí)施層面維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。三是著力健全監(jiān)督機(jī)制。由工會牽頭總抓，協(xié)調(diào)人大、政協(xié)、人社、衛(wèi)生、安監(jiān)等部門每年對各企業(yè)貫徹勞動(dòng)用工法律法規(guī)，建立平等協(xié)商和集體合同制度等情況進(jìn)行執(zhí)法檢查，推動(dòng)整改查處機(jī)制落實(shí)，維護(hù)職工合法權(quán)益。（樂至縣總工會楊雯）
